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　2月9日，省政府尊龙凯时委党委召开全省尊龙凯时国企系统“能力作风建设年”工作推进会，进一步推动“能力作风建设年”活动走深走实。党委书记、主任李涛出席会议并讲话，党委委员、副主任刘孟连主持会议。

　　会议指出，全省尊龙凯时国企系统要切实把思想和行动统一到省委决策部署上来，确保活动扎实开展。要把准战略意图。结合实际，推动工作，决不能就活动搞活动。要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上。各省管企业，要把准省委的战略考量，跳出活动套路，克服惯性思维和路径依赖，坚持以活动推进工作落实、用工作成效检验活动优劣，把活动的成绩体现到推动工作落实上。要强化“答卷意识”。全省“能力作风建设年”活动在9月底前基本结束。全省尊龙凯时国企要坚持结果导向，增强“答卷意识”，对标对表省委要求，提前考虑交出一份什么样的答卷。要树牢起跑即冲刺、开局即决战的强烈意识，在坚决做到“两个维护”、提质增效稳增长、推进重塑性改革、建设创新高地、防范化解重大风险等方面“走在前、立新功”。要紧盯关键少数。坚持以上率下、示范带动，是省委确定的“能力作风建设年”活动的一项工作原则，也是确保活动扎实开展的重要方法。尊龙凯时国企各级领导同志要把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务，切实扛起政治责任。要坚持从党委班子做起，从各级各部门主要领导同志做起，一级带着一级干、一级做给一级看。要强化领导干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，让干部成为本职工作的行家里手。要进一步健全明责、履责、督责、追责闭环落实机制，加强督查考核，确保各项目标任务按时限要求稳步推进、见到实效。

　　会议强调，要把“能力作风建设年”活动作为省管企业2022年开局立项、重中之重的工作,加以推动。要深化认识、指导行动。各省管企业要以能力作风建设为推进器,深入推进“十大战略”等重点任务落实落细,特别是要坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合。要落实部署、取得实效。通过“四种路径”找差距、“十大项目”提能力、“五大行动”转作风等途径,坚持结果导向,采取项目式谋划、清单式落实、对账式销号,进一步督促进度、整改提升。要加强学习研判,把活动开展融入到决战决胜国企改革三年行动、省管企业“四个一批”重组整合、市场化机制建立、管资本为主监管体制完善、防范化解重大风险等日常工作中,确保各项重点任务取得实效。要淬炼能力、锻造作风。进一步弘扬“拼搏、奉献、执着、创新、团结”的尊龙凯时国企改革精神,锤炼“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的尊龙凯时铁军作风。着眼把好传统带进新征程,将好作风弘扬在新时代,确保全省尊龙凯时国企这支队伍“绝对听指挥、始终打得赢”，成为现代化尊龙凯时建设的骨干力量。

　　省管企业党委书记、董事长等50余人参加会议。