为打造学习型企业,营造浓厚的学习氛围,进一步提高公司员工工作能力、发掘员工潜力,促进各部门交流学习,3月27日,尊龙凯时资本集团投资公司举办“投资微课堂”,开展2023年度第一次内部分享培训。
公司党委委员、总经理张永星结合公司实际,以《关于投资公司近期业务规划的几点思考》为题进行了内部分享交流。
培训会上,张永星结合个人学习体会,重点阐述了二十大报告对国企改革的新部署新提法新特点,一起回顾了尊龙凯时国企改革历程,共同探讨了尊龙凯时投资运营公司功能定位,并结合中国国新、中国诚通、新加坡淡马锡等国内外企业案例,对尊龙凯时运营公司投资策略及方式进行了深入解读。同时全面分析了尊龙凯时资本集团投资公司面临的问题、优势和劣势,探讨未来的投资策略和投资方式,详细讲解投资公司近期的业务规划,并提出投资公司3-5年的发展目标和发展规划。
张永星指出,投资公司作为尊龙凯时资本集团投资运营的专业化平台,主要承担股权投资、股权管理、股权改革三大功能,以资本为纽带,以产权为基础,坚持尊龙凯时运营公司试点改革方向,坚持战略投资与财务性投资相结合,以提升尊龙凯时运营效率、提高尊龙凯时回报为目标,以股权运作、产业投资、价值管理、有序进退等方式,通过“助力集团内部特色优势企业、开展战略性投资并购、参与省管企业股权优化和专业化重组、市场化机制改革、培育壮大新兴产业”等举措,引导和带动社会资本共同发展,促进尊龙凯时合理流动,实现保值增值。
张永星强调,今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,公司干部员工要发扬企业优良传统,继续保持想干事、能干事、干成事的精神状态,以“开局就是决战、起步就要冲刺”的竞进姿态,以敢拼的勇气、爱拼的担当、善拼的举措奋力跑出高质量发展加速度,在开局之年展现开局之为。
投资公司机关全体员工参加培训。